Limpeza, seguros, turismo e esportes são alguns setores possíveis para empreender com serviços
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/o/0/EOntPgTOAJagNVvtA6Uw/cleannew-credito-divulgacao-12-.jpeg)
A possibilidade de administrar um negócio com operação enxuta e menor investimento inicial continua atraindo empreendedores em busca de flexibilidade e custos mais baixos. No franchising, esse movimento se reflete na expansão das franquias de serviço, que dispensam grandes estoques e, muitas vezes, até a estrutura física, com operações que podem ser conduzidas diretamente da residência do franqueado.
No setor de serviços, o investidor encontra opções para atuar em áreas diversas, como manutenção, estética, turismo e serviços financeiros. Muitas das redes do segmento oferecem negócios com investimento inicial abaixo de R$ 135 mil, ou seja, as chamadas microfranquias, segundo parâmetros estabelecidos pela Associação Brasileira de Franchising (ABF).
Nesta matéria, você verá informações sobre as seguintes redes:
- Tcharge
- Escola do Inter
- Escola de Esportes Flamengo
- 3, 2, 1 GO!
- TRATABEM
- Azul Empréstimo
- PitCap
- Doutor Sofá
- Lavô
- Escola Flamengo
- Seguralta
- Maria Brasileira
- Sonhagro
- CleanNew
- Acuidar
- Lave & Pegue
- Limpezaca
- SorriaMed
- Emagrecentro
Apesar do apelo de um aporte reduzido, Lyana Bittencourt, CEO do Grupo BITTENCOURT, consultoria especializada em franchising e expansão de redes, ressalta que um dos principais erros de quem decide investir em uma microfranquia é olhar apenas para o valor estimado para o investimento inicial, subestimando outros custos reais envolvidos, como o capital de giro necessário para manter a operação até atingir o ponto de equilíbrio e o tempo efetivo de retorno sobre o aporte financeiro.
Além do fôlego financeiro, a executiva pontua que o candidato precisa avaliar com precisão a compatibilidade do seu próprio perfil com as regras da franqueadora. A escolha da marca deve passar por uma checagem detalhada de sua reputação, saúde jurídica e financeira, qualidade do suporte prestado no dia a dia e da consistência dos treinamentos. Na avaliação de Bittencourt, conversar com franqueados em atividade e ex-franqueados da rede, bem como analisar a Circular de Oferta de Franquia (COF) e o contrato com apoio jurídico especializado, são etapas indispensáveis para garantir a segurança da empreitada.
Além disso, a especialista ressalta que eventuais flexibilidades de horários nos modelos de negócio não podem ser confundidas com falta de rotina e disciplina. Mesmo no caso de operações que podem ser geridas dentro de casa é importante garantir um autogerenciamento rigoroso, definição de metas diárias e a criação de um espaço profissional exclusivo, delimitando fronteiras com os demais familiares para evitar distrações e ruídos que comprometam a produtividade.
A especialista alerta ainda que os negócios podem exigir presença digital ativa, investimentos em marketing local e, acima de tudo, disposição contínua para prospectar clientes por telefone, mensagens e redes sociais.